10月28日下午，第44期“禹风大讲堂”在图书馆五楼报告厅举行。本期大讲堂邀请中国农业银行安徽省分行科技与产品管理部副总经理王爱宗作题为“银行数智化转型实践”的学术报告，讲座由经济与金融学院院长马成文主持。
王爱宗，硕士研究生、高级工程师，长期从事银行大数据和应用系统开发、推广及运维工作，亲历金融行业数字化、智能化等重大技术变革，深度参与农业银行数智化转型战略的架构，聚焦大数据、人工智能等前沿技术在金融场景的落地，推动银行数字化平台建设与金融科技创新等重点工程项目实施，具有丰富的技术研发、架构设计与项目管理等实践经验。
讲座伊始，王高工以“你最后一次去银行是什么时候”“手机银行为什么越来越懂你”“数智化时代员工需要什么样的技能”三个问题切入，说明数字化正在改变银行服务模式，并概括出业务电算化解决“算得快”，信息化解决“连得通”，数字化解决“看得清”，数智化解决“会思考”的演进逻辑。
在阐述数智化转型必然性时，王高工指出，“十四五”规划、金融“五篇大文章”和“人工智能+”行动为银行业数智化转型明确了方向，金融监管部门通过发展规划、指导意见和监管评级等安排，持续推动银行建立数字化转型评价考核机制。结合农行实践，他强调数智化转型不是单点系统升级，而是横跨战略、业务、数据、技术、组织与风控的全局重构。围绕“3层6步3策”方法论中的“6步”，他从巩固基础、整理数据、数智建模、业务再造、构建平台、强化管控六个环节，说明转型的核心是用数，靠数智驱动流程再造。
在应用案例环节，王高工结合智慧信贷、反电信网络诈骗和智能营销等场景，展示了大数据、人工智能在金融业务中的落地成效：智慧信贷依托模型自动生成报告，反诈风控依托数据建模提升涉诈风险识别能力，智能营销依托客户标签体系精准触达，提升服务效率与风控水平。他介绍，数智化转型显著提升了农行客户服务能力和经营质效，在服务“三农”、普惠金融等领域成效明显。当前农行正积极拥抱人工智能，加速智能化转型二次升级。
本场讲座从银行科技一线实践出发，王高工用身边变化和真实案例讲解数智化转型，内容贴近实际，让师生对金融科技在业务中如何落地有了更直观的认识，也对数智化时代的人才技能需求有了新的思考。（文/桑启悦 图/崔梦宇、冯颖 审/马书琪）